利益观客户利益优先，满足客户利益是我们共同利益得以可持续发展的前提，保持各方利益平衡，使企业、股东、客户、员工、合作者、社会方面利益得以大限度的满足。

价值观公司的全部价值来源于知识、资本以及高素质员工的劳动。依据贡献、能力、责任和工作态度等要素，采取客观公正和可持续发展的原则进行价值分配。运用按资分配与按劳分配相结合的方式，以发展机会、职权、工资、奖金、红利及其他福利待遇形式实现价值分配。

管理观管理目标：人尽其才，物尽其用。管理原则：决策科学化、执行权威化、管理制度化。管理要点：科学的计划指定，严谨的程序控制。

竞争观视竞争为企业发展保持活力的关键所在。提供公平的竞争机会，采用公正的评选标准。

以人为本以人为导向的管理思维，尊重和欣赏自己的员工，是实施人本管理的基础条件。人本管理实际上就是严格管理和感情投资。